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Test Asignación de mando y jerarquía organizativa
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Cuál es la función principal de la cadena escalar?
Distribuir responsabilidades de forma informal
Eliminar la rendición de cuentas
Permitir órdenes contradictorias
Trazar la línea formal de comunicación desde la base operativa hasta la máxima autoridad
2ª PREGUNTA: ¿Qué establece el principio de unidad de mando?
Que los departamentos sigan un plan maestro único
Que los empleados tengan varios superiores
Que cada empleado debe rendir cuentas a un único superior directo
Que la autoridad debe estar totalmente descentralizada
3ª PREGUNTA: ¿Qué exige la unidad de dirección?
Que todos los departamentos con un mismo objetivo operen bajo un solo plan maestro y gerente
Que cada trabajador elija su propio objetivo
Que los equipos de publicidad actúen independientemente
Que se subordine el interés general al individual
4ª PREGUNTA: ¿Cuál es una consecuencia de no respetar la unidad de mando?
Recepción de órdenes contradictorias y confusión operativa
Mejora inmediata de la coordinación
Aumento de la estabilidad laboral
Reducción de gastos de formación
5ª PREGUNTA: ¿Por qué es importante equilibrar centralización y delegación?
Para concentrar todas las decisiones en la máxima autoridad
Porque permite adaptarse a las necesidades del entorno combinando control y delegación
Para eliminar la necesidad de planes maestros
Para impedir la especialización del personal
6ª PREGUNTA: ¿Qué beneficio aporta procurar la estabilidad laboral del personal?
Incrementa los gastos de contratar y adiestrar nuevos integrantes
Reduce los gastos de contratación y formación y permite que la plantilla se especialice
Provoca la desaparición de la cadena escalar
Garantiza la descentralización total del poder
7ª PREGUNTA: ¿Cómo debe regirse el trato hacia los colaboradores según el texto?
Solo con amabilidad sin disciplina
Con estricta severidad sin amabilidad
Con equidad que combine amabilidad y justicia estricta cuando sea necesario aplicar medidas disciplinarias
Fomentando competencia individual sobre el interés colectivo
8ª PREGUNTA: ¿Cuál es la regla corporativa sobre intereses individuales?
Permitir beneficios personales que superen objetivos
Animar ambiciones individuales por encima de metas institucionales
Mantener la autoridad totalmente descentralizada
Subordinar completamente el interés individual al interés general de la organización
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