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Test El valor del conflicto para la creatividad y la innovación
Temario
1ª PREGUNTA: ¿Qué puede ser el conflicto cuando se maneja de forma constructiva?
Una fuerza siempre destructiva y negativa
Un poderoso catalizador para la creatividad y la innovación
Algo que debe ser evitado a toda costa para mantener la paz
Una señal de que el equipo está fallando
2ª PREGUNTA: ¿De dónde surge la innovación, según el texto?
De evitar cualquier tipo de confrontación
De la homogeneidad y de que todos piensen de la misma manera
De la supresión de ideas incómodas para mantener la armonía
De la diversidad de pensamiento y la confrontación de ideas y perspectivas divergentes
3ª PREGUNTA: ¿Qué es el "pensamiento de grupo"?
Un debate de ideas constructivo
Una estrategia para fomentar la innovación
Un entorno donde todos se sienten seguros para opinar
Una mentalidad que suprime las ideas incómodas para valorar la "paz" por encima de la honestidad, llevando a decisiones deficientes
4ª PREGUNTA: ¿Qué es fundamental establecer en un equipo para aprovechar el poder del conflicto y la diversidad?
Un sistema de reglas estricto para evitar discusiones
Un liderazgo que evite la confrontación
Un entorno de seguridad psicológica, donde las personas se sientan seguras para expresar sus ideas sin ser castigadas
Un equipo donde todos tengan la misma personalidad
5ª PREGUNTA: ¿Qué característica tienen en común las organizaciones más exitosas?
Valoran la paz por encima de todo
Fomentan activamente la diversidad, ya sea en experiencia, antecedentes o perspectivas
Evitan la confrontación de ideas
Promueven el pensamiento de grupo
6ª PREGUNTA: En un ambiente de seguridad psicológica, ¿cómo se perciben los desacuerdos?
Como una oportunidad para encontrar puntos en común y una fuente de soluciones creativas
Como una amenaza para la estabilidad del equipo
Como un problema que debe ser eliminado de inmediato
Como una falta de respeto que debe ser sancionada
7ª PREGUNTA: ¿Cuál es una de las mayores barreras para la innovación en un entorno corporativo?
El exceso de diversidad en los equipos
La falta de un líder que imponga sus ideas
La creación de un entorno de seguridad psicológica
Un entorno que desalienta la diversidad de ideas por temor a que conduzca a conflictos
8ª PREGUNTA: Cuando las diferencias se transforman en una fuente de soluciones creativas, ¿qué tipo de mentalidad se crea?
Una mentalidad de "ganar-perder"
Una mentalidad de "ganar-ganar"
Una mentalidad de "pensamiento de grupo"
Una mentalidad de competencia y desconfianza
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