Capacidad de adaptación al entorno - coaching negocio

Se ha detenido a observar estos últimos años?

Eres de aquellas personas que saben cómo superar las dificultades y salir airoso en estos días donde la inestabilidad parece volverse cotidiana, la crisis constante está a solo una gota para derramar la copa, luego de una pandemia que ha reorganizado nuestras estructuras de vida diaria dejándonos en busca de la clave para una economía más sustentable.

Pero...?

Usted tiene la visión necesaria para liderar como emprendedor y compartir su experiencia para propiciar el desarrollo de alguna empresa?

Conoce el medio en el que te desenvuelves

El Coaching de negocios es hoy en día una de las especialidades de alta demanda en el mercado laboral a nivel mundial. Su objetivo es guiar al dueño del negocio hacia oportunidades que beneficien el crecimiento de la empresa. Esta actividad requiere de un proceso de seguimiento constante debido a la variabilidad del ámbito y el surgimiento de nuevos retos, en los cuales persistir de una manera inteligente para lograr objetivos y metas a largo y corto plazo.

Su misión como Coach de Negocios es despejar la confusión y señalar el mejor camino hacia el éxito empresarial.

Habilidades a desarrollar por un coach de negocios

El coaching es una metodología colaborativa donde la clave es la comunicación y el intercambio entre las partes implicadas.

Sus temas de agenda en la empresa son:

• Ayudar a definir un objetivo o meta.

• Facilitar el pensamiento de la otra persona.

• Hacer un seguimiento del progreso.

• Propiciar una retroalimentación constructiva pero crítica.

• Generar ideas posibles y opciones realizables.

Comparte tiempo con tus compañeros de trabajo

El área de trabajo de un Coach de negocios se basa en:

• Planificación General.

• Marketing y Planificación Promocional.

• Planificación Financiera.

• Ejecución de Estrategias.

El papel de un Coach Profesional no es dictar que se debe hacer; para eso está el jefe.

Su misión es motivar y fortalecer las habilidades de sus compañeros de trabajo:

• Enfocandose en objetivos y metas en lugar de problemas.

• Haciendo preguntas en lugar de dar consejos o instrucciones.

• Brindando retroalimentación observacional en lugar de hacer juicios.